حسابداری منابع انسانی در دو فرمت فایل پاورپوینت و پی دی اف برای شما دانشجویان عزیز تهیه و تنظیم کرده ایم

تعداد اسلاید پاورپوینت در↵ 41 و در فایل پی دی اف هم↵ 41 صفحه تهیه و تنظیم شده است

و قابل ویرایش می باشد.

فایل جزوه حسابداری منابع انسانی آماده برای شما دانشجویان عزیز

پست قبلی که گذاشته شد در مورد ↵ حسابداری تورمی بود و اگر احتیاج این فایل داشتید

می توانید روی آن کلیک کنید و به صفحه اصلی هدایت شوید.

قسمتی از متن تعریف فایل حسابداری منابع انسانی را بطور نمونه در فیلم زیر ↓ قرار داده ایم می توانید از طریق فیلم کیفیت فایل پاورپوینت و پی دی اف را مشاهداه کنید.

ارزشمندترین سرمایه گذاری آن است که بر روی
منابع انسانی انجام شود.

حسابداری منابع انسانی

مقدمه حسابداری منابع انسانی منابع انسانی موجب تحقق کارایی، اثربخشی و صرفه اقتصادی می شود.
کارایی به روابط میان داده ها و ستانده ها اشاره دارد و به نحوه استفاده از منابع مربوط می شود.
اثربخشی درجه یا میزانی که سازمان به اهداف مورد نظر خود دست می یابد.
به حداقل رساندن هزینه منابع بکار رفته بدون لطمه وارد صرفه اقتصادی شدن به کیفیت خدمات و یا محصولات

تعریف حسابداری منابع انسانی  ۱۹۷۰ ): فرایند شناسایی و اندازه گیری داده های مرتبط با ) AAA تعریف
منابع انسانی و گزارش ان به گروههای علاقه مند.
شناخت، اندازه گیری و انتقال اطلاعات در مورد نیروی انسانی فلم هولتز ( ۱۹۷۱ ): فرایند اندازه گیری و گزارش بهای تمام شده و ارزش منابع
انسانی سازمان

روشهای اندازه گیری حسابداری منابع انسانی روشهای پولی ۱ – روش بهای تمام شده تاریخی
۲- روش بهای جایگزینی
۳- روش ارزش اقتصادی
۴- مدل فلم هولتز
۵- نظریه ضریب ارزش
۶- روش نرخ بازده تلاشها
۷- روش بهای فرصت از دست رفته
۸- روش دستمزدهای تنزیل شده تعدیل یافته
۹- مدل مارکو
روشهای غیر پولی

روش بهای تمام شده تاریخی
سال 1968
هزینه های مربوط به کارکنان شامل:
۱- جاری : حقوق و مزایای مستمر کارکنان ( هزینه دوره )
۲- سرمایه ای: هزینه های استخدام، آموزش، آشناسازی کارکنان و استقرار آنها

مستهلک نمودن طی سنوات خدمت کارکنان با نرخ برٓاوردی
منظور نمودن به حساب زیان در صورت ترک کارکنان از سازمان

روش بهای تمام شده تاریخی- مزایا
۱- با نحوه عمل جاری حسابداری هماهنگی دارد
۲- یک روش عینی است
۳- حسابرسی ساده تر آن
۴- کاربرد آن ساده است

روش بهای تمام شده تاریخی حسابداری منابع انسانی

– معایب
۱- مزایای آتی منابع انسانی در نظر گرفته نمی شود
۲- تفکیک هزینه های منابع انسانی به جاری و سرمایه ای دشوار است
۳- مشکل تعیین نرخ استهلاک داراییهای انسانی و پیش بینی زمان ترک خدمت
کارکنان
۴- به دلیل متفاوت بودن هزینه های مرتبط با کارمندیابی، انتخاب، استخدام،
آموزش و رشد کارمندان مشابه، در این روش ممکن است قابلیت مقایسه تا اندازه
ای کاهش یابد

روش بهای جایگزینی حسابداری منابع انسانی مخارج جایگزین کردن منابع انسانی موجود.
ارزش جایگزینی شامل:
۱- هزینه های استخدام افراد جدید برای مشاغل موجود:
۱- هزینه کارمندیابی -۱
۱- هزینه انتخاب -۲
۱- هزینه استخدام -۳

۲- هزینه های آموزش افراد جدید:
۲-آموزش رسمی -۱
۲- آموزش حین خدمت -۲
۳- هزینه انتقال، ترک خدمت یا اخراج فرد شاغل