دانلود مبانی مدیریت
مبانی مدیریت
دانشکده ها:بار دیگر با یک جزوه درس: دانلود مبانی مدیریت دولتی (1) جلد اول مؤلف: طاهره فیضی تعداد واحد : 2 پیش نیاز: مبانی سازمان و مدیریت تهیه کننده : محمد موسوی عضو هیئت علمی دانشگاه پیام نور گناباد هدف درس مبانی مدیریت :آشنایی دانشجویان با مدیریت دولتی و مبانی سیاسی قابل تأمل در تصمیم گیری
بخش اول: مفاهیم و تعاریف مبانی مدیریت هدف کلی بخش اول : آشنایی با تعریف اداره و چگونگی ارتباط آن با سازمان و مدیریت ، تفاوت و تشابه بین اداره امور عمومی و اداره امور خصوصی و آشنایی با مفهوم و ویژگیهای علم و یا علم و هنر بودن اداره
اهداف رفتاری بخش اول :
1- اداره ، سازمان و مدیریت را با یکدیگر مقایسه کنید و چگونگی ارتباط میان آنها را شرح دهید.
2- عناصر تشکیل دهنده سازمان و مدیریت را بیان کنید.
3- تفاوتهای عمده میان اداره امور عمومی و اداره امور خصوصی را بیان کنید.
4- سه تفاوت و سه میان نوع رهبری در اداره امور عمومی و اداره امور خصوصی را بیان کنید.
5- تشابه میان اداره امور عمومی و اداره امور خصوصی را بیان کنید.
6- با یک مثال رابطه بین محیط و اداره امور عمومی را تشریح کنید.
دانلود مبانی مدیریت ارتباط اداره ، سازمان و مدیریت از نظر الیورشلدن : ” اداره ” سازمان را به وجود می آورد و “ مدیریت “ آن را به کار می اندازد و مورد استفاده قرار می دهد ” اداره ” اهداف را تعریف و توصیف می کند ، ” مدیریت ” برای نیل به این اهداف معین و مشخص کوشش و فعالیت می کند. ” سازمان “ ماشین ” مدیریت “ است در نیل به اهداف و مقاصدی که از طرف “ اداره “ تعیین گردیده است.
مبانی مدیریت
مبانی مدیریت ارتباط مفاهیم عام و خاص دولت:دولت به هر دو معنی صحیح است و بین آن دو ارتباط آشکار بر قرار است .
وقتی دولت را به معنای وسیع بکار می بریم این مفهوم شامل حکومت ، که یکی از ارکان است ، نیز می گردد و و هر گاه دولت به معنی محدود حکومت استعمال می شود، چون حکومت نماینده قانونی یک اجتماع است ، باز هم مفهوم همه اجتماع یا کشور از آن استنباط می گردد.
تعریف اداره امور عمومی تعریف اداره امور عمومی عبارت است از هماهنگ کردن کوشش های فردی و گروهی به منظور اجرا نمودن سیاست یا خط مشی عمومی دولت.
تعریف اداره امور خصوصی اداره امور خصوصی عبارت است از هماهنگ کردن کوشش های فردی و گروهی به منظور اجرا کردن سیاستها و خط مشی های سازمان های خصوصی و غیر دولتی.
تفاوت های اداره امور عمومی و اداره امور خصوصی
1- انگیزه جلب منفعت
2- خدمات یا محصولات انحصاری یا نیمه انحصاری
3- نظارت قانونی
4- میزان جلب دقت و توجه عامه
5- قیمت روز بازار برای محصول و یا خدمت
6- عامل سیاست
7- فوریت داشتن و مداومت خدمات عمومی
8- تفاوت در حجم و وسعت قلمرو سازمان
9- تفاوت در نوع رهبری مورد نیاز و خصوصیات و شرایط لازم برای رهبر
انگیزه جلب منفعت سازمانهای خصوصی اغلب برای کسب منفعت تشکیل می شوند.
کسب منفعت نیز عامل موثری برای محاسبه میزان موفقیت و درجه کارآیی سازمان محسوب می شود.ولی در سازمان های دولتی چون هدف کسب منفعت نیست .
طبعا این معیار نمی تواند برای محاسبه موفقیت این نوع سازمانها به کا رود .
میزان جلب دقت و توجه عامه مشکل کار حکومتی آن است که نه فقط باید خوب انجام شود، بلکه باید عموم مردم را متقاعد کند که کار خوب انجام شده است.
میزان حساسیت و توجه مردم به
دانلود مبانی مدیریت
قیمت روز بازار برای محصول و یا خدمت در بازار مبتنی بر رقابت آزاد ، تولید کالاها و خدمات در بخش خصوصی بر اساس قیمت بازار انجام می شود.
اگر قیمت بازار بیش از هزینه تمام شده کالا یا خدمت باشد ، سازمان سود بیشتری می برد و سطح تولید را افزایش می دهد و بر عکس ، در حالیکه سازمانهای دولتی که کالاها و خدمات عمومی مورد نیاز مردم را تولید می کنند ، تحت هر شرایطی باید به تولید آن ادامه دهند.دانلود مبانی مدیریت
عامل سیاست سیاست چیزی جز قدرت نیست و قدرت در سازمانهای اداری کسی اعمال می کند که به نحوی در مراکز و مراجع اتخاذ تصمیم آن نفوذ کند.
نقش سیاست تنها در اداره امور عمومی ظاهر نمی شود .
دانلود مبانی مدیریت اما سازمانهای دولتی در قلمرو سیاسی وسیع تری و شاید حادتر به حیات خود ادامه می دهند.
تفاوت در نوع رهبری مورد نیاز و خصوصیات و شرایط لازم برای رهبر
یکی از تفاوت های اساسی میان دو بخش دولتی و خصوصی ، اختلاف میان معلومات عمومی لازم برای اداره هر یک از آنها است.
تفاوت میان نوع رهبری و مدیریت دو بخش عمومی و خصوصی
الف – تفاوت در بودجه و حجم عملیات
ب – تشویق انتقاد و میزان انتقاد های نهان و آشکار
ج – میزان مسئولیت مورد تقبل
د- میزان مشخص بودن اهداف و مقاصد سازمانی
ه- هماهنگی سازمان و تلفیق عقاید
و- معیار منفعت و اثر روحی مترتب بر آن
ز- درجه مهارت در اداره مذاکرات
ح- خصوصیات شخصی و سوابق زندگی گروه همکار
الف – تفاوت در بودجه و حجم عملیات
وسعت سازمان و حجم عملیاتی که در آن انجام می شود ، تعداد کارکنان و بالاخره بودجه عظیم ترین سازمانهای خصوصی نمی تواند با سازمان دولت برابری کند.
ب – تشویق انتقاد و میزان انتقاد های نهان و آشکار
اغلب گفته می شود مدیر عمومی مانند ” ماهی طلایی در تنگ بلورین ” عمل می کند. مدیران بخش خصوصی به اندازه مدیران بخش عمومی در معرض افکار عمومی قرار ندارند.
ج – میزان مسئولیت مورد تقبل
میزان مسئولیتی که مدیران سازمانهای خصوصی در مقابل هیات مدیره و سهام داران خود بر دوش دارند
در مقایسه با مسئولیتهای مشابه مدیران سازمانهای عمومی بسیار محدود و ناچیز است .
مدیران سازمانهای عمومی در مقابل مجلس ، مقامهای اجرایی مافوق و مردم مسئول می باشند.
د- میزان مشخص بودن اهداف و مقاصد سازمانی
مدیران بخش خصوصی به طور دقیق و صریح از اهداف و مقاصد سازمانی که تصدی آن را عهده دار هستند،
اطلاع دارند.در صورتی که اطلاع مدیران سازمانهای دولتی دقیق و قطعی نیست.
و- معیار منفعت و اثر روحی مترتب بر آن
چون، بر خلاف سازمانهای خصوصی ، هدف سازمانهای عمومی کسب سود نیست ، برای ارزیابی کار مدیران ، ملاک و معیار مشخصی وجود ندارد.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.