پاورپوینت فایل مدیریت استراتژیک – فصل اول تا هفتم – رشته مدیریت بازرگانی – ppt – دانشکده ها مرجع دانلود جزوه تحقیق و مقاله دانشجویی, دستیابی به اهداف سازمانی نیازمند برنامه ریزی و صبر است. مدیریت استراتژیک می تواند به شرکت ها در رسیدن به اهدافشان کمک کند. مدیریت استراتژیک اجرای گام های لازم برای رسیدن به هدف تجاری در سطح شرکت را تضمین می کند.

در این مقاله به تعریف مدیریت استراتژیک، توضیح نحوه عملکرد مدیریت استراتژیک و مراحل آن، بحث در مورد هدف مدیریت استراتژیک و ارائه نمونه ای از مدیریت استراتژیک در ۷ فصل می پردازیم.

موضوع	مدیریت استراتژیک
فرمت	پاورپوینت
تعداد اسلاید	278
ترجمه	فارسی

مدیریت استراتژیک چیست

مدیریت استراتژیک را می توان به عنوان استفاده استراتژیک از منابع شرکت برای رسیدن به اهداف و مقاصد شرکت تعریف کرد. مدیریت استراتژیک مستلزم تفکر در مورد فرآیندها و رویه های درون سازمان و همچنین عوامل خارجی است که ممکن است بر نحوه عملکرد شرکت تأثیر بگذارد.

فرآیند مدیریت استراتژیک باید اقدامات و تصمیمات سطح بالاتر را هدایت کند. شرکت ها در هر اندازه و در همه صنایع می توانند از تمرین مدیریت استراتژیک بهره مند شوند.

مدیریت استراتژیک شامل تعریف اهداف شرکت، تجزیه و تحلیل اقدامات رقبا، بررسی ساختار داخلی سازمان، ارزیابی استراتژی های موجود و تاکید بر اجرای استراتژی های شرکت است.

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

نام درس: مدیریت استراتژیک

تعداد واحد درسی: 3 واحد

رشته: مدیریت بازرگانی

منبع: کتاب مدیریت استراتژیک

انتشارات دانشگاه پیام نور

نویسنده: دکتر لطف ا.. فروزنده

طرح درس و اهداف درس مدیریت استراتژیک در رشته مدیریت بازرگانی :

استراتژی تصویر جامعی از هدفهای بلند مدت، مقاصد و هدفهای کوتاه مدت و سیاستها و برنامه های عمده برای تحقق هدفهایی است که در آن رسالت موجود یا آتی سازمان و شخصیت موجود یا آتی سازمان تبیین شده است.

درتعریف مزبور مفاهیم زیر جلب نظر می کند:

داشتن تصویر جامع از محیط اطراف سازمان و تعیین جایگاه سازمان در آن ،در این مسیر سازمان میتواند تهدید ها و فرصت ناشی از عناصر محیطی را شناخته و با توجه به توانمندی و استعدادهای درونی موقعیت خود را تعریف کند.

فایل پاورپوینت مدیریت استراتژیک شامل :

• فصل اول فرایند مدیریت استراتژیک
• فصل دوم فرایند مضمون بندی استراتژی سازمانی
• فصل سوم تدوین هدفهای بلند مدت و انواع استراتژیهای اصلی
• فصل چهارم آشنایی با متغیرهای اساسی استراتژیک سازمانی
• فصل پنجم اجرای استراتژی
• فصل ششم ارزیابی  استراتژی
• فصل هفتم مدیریت بهره وری

هدف از مدیریت استراتژیک چیست؟

مزایای بسیاری را برای شرکت هایی که از آن استفاده می کنند ارائه می دهد، از جمله:

مزیت رقابتی:

 مدیریت استراتژیک به شرکت ها نسبت به رقبا برتری می دهد زیرا ماهیت فعالانه آن به این معنی است که شرکت شما همیشه از بازار در حال تغییر آگاه خواهد بود.

دستیابی به اهداف:

 مدیریت استراتژیک با استفاده از فرآیندی روشن و پویا برای تدوین و اجرای مرحله کمک می کند تا اهداف قابل دستیابی باشند.

رشد پایدار:

 ثابت شده است که مدیریت استراتژیک منجر به عملکرد سازمانی کارآمدتر و در نتیجه رشد قابل مدیریت می شود.

سازمان منسجم:

 مدیریت استراتژیک مستلزم ارتباط و اجرای اهداف در سطح شرکت است. سازمانی که به طور هماهنگ برای رسیدن به یک هدف کار می کند، احتمال بیشتری دارد که به این هدف دست یابد.

افزایش آگاهی مدیریتی:

 مدیریت استراتژیک یعنی نگاه به آینده شرکت. اگر مدیران این کار را به طور مداوم انجام دهند، از روندها و چالش های صنعت آگاهی بیشتری خواهند داشت. با اجرای برنامه ریزی و تفکر استراتژیک، آمادگی بیشتری برای رویارویی با چالش های آینده خواهند داشت.