فلسفه سیستم تولید ناب

فلسفه سیستم تولید ناب

فلسفه سیستم تولید ناب یک تحقیق دانشجویی که در یک فایل پاورپوینت در 44 اسلاید زیبا جمع آوری شده است

فلسفه سیستم تولید ناب

مبانی رشد کارخانه تویوتا

•ساکیچی تویوتا : طراحی تولید بدون توقف و اتوماسیون • کیچیرو تویوتا  : پدر خودروهای ژاپنی  ، بنیانگذار تولید به هنگام و کاهش اتلاف • تاییچی اوهنو   : طراحی سیستم TPS ، سیستم کششی و کانبان	متولیان کیفیت
• بحران و ورشکستگی : عدم فروش کامیونهای G1 بدلیل کیفیت پایین • اخراج 1600 نفر از کارکنان به دلیل عدم پذیرش تغییرات • بالا بودن زمان انطباق تولید محصولات مورد نیاز بازار	یاد گیری از بحران ها
• برقراری سیستم پیشنهادات و اصول مدیریت بر مبنای کارگاه	مشارکت نزدیک مدیران و کارکنان
• طراحی و تولید خودروهای هایبرید • طراحی و تولید خودروهای چند منظوره ترکیبی بنزین و الکل • استفاده از مواد قابل بازیافت در تولید تا سقف 95 درصد	خلاقیت
• بهینه سازی تامین قطعات از طریق سیستم های هوشمند و کامپیوتری در سطح جهانی • تامین نیازهای بازار در تعداد مورد نیاز ، سریعتر و تحت سیستم کانبان • توانایی شناخت نیازهای بازار و انجام تغییرات در تولید به میزان پایین	بازاریابی

 

1 – توليد محصول طبق سفارش مشتری

2 – انعطاف زياد

3 – کارگران بسيار ماهر

4 – ابزار و ماشين آلات ساده اما چند کاره

5 – حجم پايين توليد

6 – قيمت بالای محصول

7 – تقسيم ناچيز در فعاليت ها

8 – Fitting

1 – تعويض پذيری کارگر

2 – وجود نيروی غير مستقيم فراوان

3 – وجود محافظين ( بافر) برای مقابله با اختلال

–  کارگر اضافی

–  موجودی اضافی

–  فضای اضافی

4 – انعطاف کم

5 – ماشين الات وتجهيزات تک منظوره

6 – مشارکت ناچيز کارگر در بهبود فرآيندها

7 – قيمت پايين محصول ( نسبت به توليد دستی )

8 – تقسيم کار شديد در مهندسی

–  ارتباط کم بين آنها

–  ارتباط کم با بخش توليد و کارگاه

9 – زمان آموزش کوتاه

مطلب پیشنهادی فلسفه اگزیستانسیالیسم

چگونه سیستم تولید ناب را اجرا کنیم ؟

نگاهی به کارخانه تویوتا در دهه 50

پایین بودن کیفیت محصولات

نداشتن مزیت رقابتی

محدودیت جا و مکان برای تولید بیشتر

تولید بدون هدف

بالا بودن قیمت تمام شده محصولات

مسائل پیش روی ژاپن از بعد سیاسی و اقتصادی

ورشکستگی تویوتا در تولید کامیون

اخراج نیروی انسانی